«6Р Подготовки»

Снова и снова мы с удовольствием возвращаемся к теме проведения по-настоящему КАЧЕСТВЕННЫХ совещаний и деловых встреч! И сегодня хотим коротко напомнить вам о способе подготовке к совещанию с использованием «6Р Подготовки» (все «ПИ», конечно, английские, что не делает этот инструмент менее успешным) Итак:
Планируя рабочую встречу любого масштаба всегда старайтесь продумать эти 6 элементов:
1. Purpose (Цель) — для чего мы организуем эту встречу? Каков желаемый результат? Какую проблему мы пытаемся решить?
2. Product (Продукт) — когда эта встреча закончится, что останется у нас
— в руках (какой осязаемый результат? документ?)
— в головах (что мы узнаем того, о чем не знали ранее
— в сердце (во что мы должны поверить после встречи)
….чтобы достичь поставленной цели и получить желаемый продукт в результате встречи, важно понять КТО те
3. Participants (Участники) — люди, которые обязательно должны быть на этой встрече, кто поддерживает меня, какие существуют мнения на вопрос.
4. Probable Issues (Возможные Темы) — какие темы, вопросы могут быть подняты во время это встречи? Что нужно обсудить с этими участниками для достижения поставленной цели и получения желаемого результата? Далее…
5. Process (Процесс) — какие шаги нам необходимо сделать? Каков план и структура обсуждения, которая приведет нас к поставленной цели? И последнее в списке, но не по значению —
6. Place (Место) — где будет проходить встреча? Как будут приглашены участники? Что нужно для комфортного проведения встречи?

Это ключевые «6Р Подготовки». Если вы начнете следовать им в процессе подготовки своих совещаний, вы сразу заметите перемены!

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Запись опубликована в рубрике Инструменты, Новости. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.